IMPA сертифицированный руководитель проектов, профессиональный инженер и эксперт по управлению проектными рисками. Почти 10 лет опыта одновременного единоличного управления портфолио мульти-дисциплинных проектов различной степени сложности и стадийности от разработки концепта до ввода в эксплуатацию с использованием традиционных, гибких и гибридных методологий. Более 20 лет инженерного стажа в области КИПиА, АСУТП и электротехники в проектах в сырьевой и обрабатывающей промышленностях в российских и иностранных компаниях.
Достижения: разработка и внедрение уникальной Agile методологии управления рисками в проектном департаменте и улучшение интеграции управления проектами с управлением рисками и их влиянием на смету, срок и резервы проекта.
Предлагаю профессиональную онлайн консультацию по управлению рисками:
- Зачем это нужно - ценность управления рисками
- Как это не работает - популярный, но неэффективный процесс создания реестра рисков
- Как это должно работать - маленький шаг для команды и огромный скачок для проекта
- Как делать лучше - усовершенствованная уникальная Agile методология управления рисками
- Внедрение и усовершенствование управления рисками в компании
20 000 руб за первые 2 часа презентации и персонального общения с реальными примерами. Последующие консультации 10 000 руб/ч. С 11:00 до 16:00 в любой день по Московскому времени по предварительному бронированию. Все вопросы и заявки направляйте пожалуйста по Телеграм или эл. почте. Для юр. лиц возможна работа по договору в полном соответствии с Налоговым Законодательством РФ с предоставлением чеков.
Целевая аудитория:
- Руководители проектов
- Планировщики и сметчики проектов
- Риск менеджеры и риск координаторы
- Менеджеры качества
- Руководство компании
- Любой, кому нужно управлять рисками или с ними работать
- Любой, кто желает улучшить результат реализации проектов и управления бизнеса
- Любой, кому интересна тема управления рисками
Опыт показывает, что очень многие компании, как российские, так и иностранные, независимо от страны, отрасли и культуры, управляют рисками неэффективно. Процессы по управлению рисками проводятся в основном чисто для галочки, без какой-либо связи со сметой, сроками, объемом работ, резервами, изменениями, в общем с управлением проектом. Это ведет к основным и частым проблемам многих проектов:
- графики нарушаются и стоимость выходит за рамки бюджета
- часто приходится жертвовать содержанием проекта
- происходит слишком много изменений и длительность проектов все растет
- «тушение пожаров», переброс ресурсов, заливание "пожаров" деньгами - привычное дело
- количество ошибок и переделок растет
- работа над проектом создает высокий стресс для многих участников
- происходят пустые траты времени, денег, нервов, усилий, ресурсов
- проекты отменяются до завершения
Это к сожалению норма для огромного числа проектов.
Управление рисками, и именно качественное и адекватное управление и соответствующий результат, является наиважнейшей задачей для достижения целей.
Узнайте от эксперта с многолетним опытом, что реально работает и приносит пользу!
Авторизация
